在庫存的ABC管理法中，A類物品

• A、品種多、占用資金少
• B、品種少、占用資金多
• C、品種多、占用資金多
• D、品種少、占用資金少

表明企業(yè)在不同的經營條件下，從事生產經營活動的方向的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素

• A、經營范圍
• B、競爭優(yōu)勢
• C、協(xié)同作用
• D、增長向螢

綜合分析題

某車床組共有5臺車床，生產甲、乙、丙三種產品，現以乙產品為代表產品，各產品的計劃產量、臺時定額及相關資料如下表所示。車床的全年制度工作時間為250天，車床的停修率為10%，實行每天兩班工作制，每班8小時。

產品名稱	計劃產品（件）	單位產品臺時定額（臺時/件）	換算系數	換算為代表產品的產量（件）	各種產品占全部產品的比重（%）
甲	100	10	0.5		10
乙	250	20	1	250	50
丙	100	40	2		40
總計	450	—	—	500	—

要求: (1)計 算車床組的全年有效工作時間:

(2)分別計算甲、丙產品換算成代表產品的產量;

(3)以代表產品乙為計算單位，計算車床組的生產能力;

(4)將第(3)項的計算結果換算為甲、乙、丙三種具體產品的生產能力。